Вьетнам – наш перспективный деловой партнер. Новые возможности для российских компаний

Справка: в последнее десятилетие быстрые темпы роста демонстрирует Вьетнам (второй показатель среди азиатских стран после Китая). Это очень перспективный регион для экспансии. Во Вьетнаме на законодательном уровне разрешается открытие предприятий, не имеющих стратегического значения, с полным вложением иностранных инвестиций. Иными словами, со стопроцентным иностранным капиталом. Несмотря на социалистический порядок управления государством, вся сфера услуг и производство товаров промышленного потребления давно уже перешли в частные руки. Более того, бизнес во Вьетнаме выглядит перспективнее. Здесь намного больше незанятых ниш для осуществления любого задуманного проекта.

Целевая аудитория: руководители предприятий, топ-менеджеры, региональные менеджеры, продакт-менеджеры, маркетологи, устойчиво работающие субъекты малого и среднего предпринимательства (период хозяйственной деятельности более 3 лет).

Развернутая программа семинара:

Блок 1. Актуальность начала бизнеса с Вьетнамом.

Почему именно сейчас интересно начать сотрудничать с Вьетнамом. Какие российские компании уже работают с Вьетнамом и почему? Крупный экономический центр страны Хошимин.

1. Вы решили начать бизнес с Вьетнамом? Как устоять под давлением внешних факторов и добиться результата?
2. Вы решили делать бизнес с Вьетнамом? Как от общей идеи перейти к действиям?
3. Где искать успех вашего бизнеса в экономике Вьетнама. Оценка емкости вьетнамского рынка, сегментация и выделение ниш, анализ устройства рынка, цепочки создания стоимости и каналов дистрибуции.
4. Вы выходите на рынки Вьетнама. Какие проблемы вас ждут и как их решить?
5. Тонкости вьетнамского законодательства. Как определиться с оптимальной формой своего присутствия на вьетнамском рынке.
6. Интерес к развивающемуся рынку Вьетнама не только для продвижения товаров, но   также с точки зрения организации производства.
7. Как заполучить расположение местных властей Вьетнама. Открываем любое производство с использованием современных технологий. Вьетнамцы приветствуют любое инновационное предпринимательство.
8. Узнаем больше обо всех аспектах экспорта во Вьетнам.

Блок 2. Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Вьетнамом.

Доступные и эффективные источники информации, позволяющие начать новый бизнес или повысить конкурентоспособность своей компании.

1. Что такое идеи? Почему они важны и почему мы сталкиваемся с трудностью при их поиске? Идеи и продукция в чем связь и различие?
2. Как находить идеи? Как их оценивать на релевантность рынка? И что делать дальше?
3. Основные способы поиска идей для начала бизнеса с Вьетнамом.
4. Идея — идеей, поставщик — поставщиком, а бизнес – бизнесом – как идею ввести в бизнес?

Идеи для построения бизнеса с Вьетнамом – ключевые показатели  эффективного старта вашего бизнеса. Итоговый алгоритм.

Ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса с Вьетнамом:

1. Клиенты и клиентская база;
2. Партнеры и поставщики;
3. Финансы.

Итоговые алгоритмы поиска идей:

1. Системы B2B международной торговли;
2. Выставки;
3. Цель. Задачи. Результат.

Блок 3. Важные аспекты начала бизнеса с Вьетнамом.

Самостоятельно или с консультантом? Есть идеи – что делать? Как правильно выбрать поставщика, организовать закупку, реализовать товар.

1. Базовые принципы международной торговли.
2. Характерные особенности построения бизнеса с Вьетнамом.
3. Подводные рифы построения бизнеса с Вьетнамом.

Блок 4. Выставки, как способ понять потенциальные возможности.

1. Выставки во Вьетнаме.
2. Как подготовиться к выставке?
3. Как работать на выставке?
4. Как обрабатывать информацию с выставки?
5. Выставка, инструмент открытия новых бизнес направлений.

Блок 5. Организация работы с Вьетнамом – стратегическая задача бизнеса, которую необходимо решить в кратчайшие сроки.

Пути решения управленческих проблем на этапе организации бизнеса с Вьетнамом. Бизнес-партнерство с Вьетнамом «подушка безопасности» для вашего текущего бизнеса и потенциал для стабильности будущего роста.

1. Управление персоналом.
2. Организационная структура компании.
3. Корректировка стратегии компании в рамках работы с Вьетнамом.
4. Подготовка сотрудников для работы с вьетнамскими менеджерами.
5. Выбор субподрядных организаций по направлениям логистика и таможня.
6. Проверка надежности поставщика.

Блок 6. Рекомендации «Шаг за Шагом: Как начать бизнес с Вьетнамом».

Как реализовать свой бизнес-проект с Вьетнамом от идеи до решения, от решения до бизнеса (поиск идей, выбор поставщика, постановка задачи, финансы, закупка, логистика, таможня, реализация продукции).

Общие рекомендации в рамках вашего бизнес-проекта.

Блок 7. Управление рисками при организации бизнеса с Вьетнамом.

1. Правила построения взаимоотношения, как основа минимизации рисков.
2. Уровень коррупции во Вьетнаме (сравниваем с уровнем коррупции в Китае).
3. Внутренние и внешние риски при работе с Вьетнамом.
4. Поиск и проверка поставщика.
5. Контроль и управление поставками.
6. Минимизация рисков, используя юридические инструменты.

Блок 8. Бизнес-Этикет при работе с Вьетнамом.

1. Бизнес этикет при работе с вьетнамскими компаниями, почему это важно.
2. Правила установление деловых контактов с вьетнамскими компаниями.
3. Подготовка к деловым встречам, обедам; подарки и благодарности.
4. Переписка, телефонные переговоры.
5. Подготовка презентаций и ведение переговоров с вьетнамскими компаниями.

Блок 9. Поиск товаров и производителей во Вьетнаме. Организация прямых поставок.

1. Основные источники поиска информации о вьетнамских производителях.
2. Выставки во Вьетнаме, как способ оценить потенциальные возможности.
3. Выбор вьетнамского производителя. Факторы, на которые необходимо обратить внимание.
4. Анализ условий поставки и сравнение предложений от разных поставщиков.
5. Основные правила выбора поставщика, проверка надежности потенциального партнера.
6. Минимизация рисков при работе с вьетнамскими поставщиками.

Тема 10. Выход на новые рынки, регистрация компании во Вьетнаме.

1. Особенности законодательства, обзор.
2. Юридические аспекты регистрации компании во Вьетнаме, обзор.